企业培训项目

 培训服务     |      2018-12-14 15:02
天锡跨界学习
 
您可能面临的困惑
· 旅游办不到的:单纯的旅游,能放松身心,但是没办法增长见识,如何能做到玩乐中学习?
· 思维受到约束:管理层需要有前瞻性和创新能力,但是思维被束缚,无法开拓视野,没有创新怎么办?
· 管理纸上谈兵:名企的成功经验纸上谈来终觉浅,如何能够深入了解名企的管理?
· 培训形式单一:传统的课堂培训形式单一、枯燥,学员容易产生抗拒情绪,效率低下,收效不佳……
 
跨界学习为你解围
我们对企业跨界学习的人员进行调研访谈,根据访谈结果确定跨界学习主题,推荐标杆企业,安排高校培训,企业高管交流等有针对性的跨界学习方案,通过深入的理论学习、现场参观、研讨和交流等较为灵活的方式将所见所闻与工作相结合,从而引起学习者的共鸣和深层次触动,达到学以致用。
 
跨界学习的组成要素之间的关系
 
我们的特色
· 专家团队,学术支持:由中山大学企业管理研究所资深顾问带队,行程设有巴士课堂,互动研讨,学术氛围浓郁;
· 标杆企业,高管对话:邀请标杆企业高级管理人员零距离对话,深入学习标杆企业的先进管理理念和方法;
· 高校培训,名师辅导:与全国众多高校联盟,权威教授的讲授和内部的学习辅导,感受高校的学术氛围。
 
我们的收益
· 与知名标杆企业交流,把握标杆企业动态,学习创新管理经验和方法, 并与实际工作结合引发思考;
· 系统学习管理精髓,形成对创新全局性的认识,掌握系统化的管理理念、方法和工具,推动企业转型创新;
· 实地体察当地风土民情、名胜建筑、结识志同道合的新朋友进行管理思想与经验的交流,共享资源、共谋发展。
 
卓越领导力发展项目
企业管理者在经过系统的管理技能学习和实践之后,他们发现管理技能并不能有效地解决团队管理和组织发展的问题,运用制度和机制维持企业运作秩序已经不能满足企业在快速成长过程中的发展需求。领导力修炼成为管理者从“维持者”到“变革推动者”的必要成长路径。本系列课程着重围绕领导者如何激发成员愿意在组织中作出卓越成就的方法作重点阐述,讨论组织、团队的领导者如何通过实际行动,把理念化为行动、把愿景化为现实、把障碍化为革新。
 
天锡行动学习
 
传统培训的困惑
进入互联网时代,企业和组织需要应对复杂、动荡、快速变化的环境,但是基于传统理念和传统学习模式的培训模式,已经越来越难以适应复杂多变的环境。
· 如何通过培训帮助企业解决热点难点重点问题,紧贴公司业务,促进组织绩效提升?
· 如何快速提升人员综合管理能力,对学员的行为和思维模式产生深远影响?
· 如何形成团队学习氛围,打造学习型组织?
· 如何使培训效果显性化,能够产生切实可见的管理/ 业务价值?
· 如何在繁忙的工作任务下让员工学习和成长,避免工学矛盾?
 
行动学习
行动学习,就是透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。
行动学习与传统培训区别中最突出的一点,是学员角色的转变。传统培训由老师告诉学员为什么、怎么做,而行动学习则是老师提供工具方法,并催化和引导学员自行分析为什么、怎么做,在质疑和反思过程中寻找答案。
 
天锡行动学习九步法
 
行动学习的收益
· 解决一批企业热点难点重点问题,紧贴公司业务,促进组织绩效提升。
· 促进学员管理能力的提升,培养一批管理人才。
· 形成了基于团队学习的领导力提升的工具方法和文化氛围,促进学习型组织建立。
 
为什么选择我们
· 天锡咨询从2002 年开始实践行动学习,是国内首批开展行动学习的咨询机构,拥有丰富的经验和领先的技术;
· 中山大学企业管理研究所提供智力支持,专家积极探索符合中国本土特色的行动学习模式;
· 天锡咨询是南方最大的管理咨询公司,拥有多行业、多领域资深顾问,为方案设计及方案实施辅导提供有力支持。